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差異化為藝術(shù)電影找到出路
饒曙光
“中國(guó)第五代導(dǎo)演的教父”吳天明執(zhí)導(dǎo)的《百鳥(niǎo)朝鳳》與好萊塢大片《美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)3》同天上映，被網(wǎng)上戲稱為“中國(guó)隊(duì)長(zhǎng)”與“美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)”之間的PK．結(jié)果上映首周，《美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)3》票房過(guò)8億元，而《百鳥(niǎo)朝鳳》卻只有300多萬(wàn)元進(jìn)賬。百般無(wú)奈之下，《百鳥(niǎo)朝鳳》的義務(wù)發(fā)行人方勵(lì)悲情下跪哀求影院增加排片量，引發(fā)了電影界乃至全社會(huì)的激烈爭(zhēng)論，一時(shí)間成為文化熱點(diǎn)，帶動(dòng)該片票房逆襲。其實(shí)，發(fā)行方用出位舉動(dòng)懇求影院增加排片的事例，早已有之，但大都效果不佳。是吳天明的人格魅力以及《百鳥(niǎo)朝鳳》的深刻思想內(nèi)涵和較高藝術(shù)水準(zhǔn)，才使方勵(lì)甘為影片做志愿者，也讓影院和影迷甘愿為其買單，才有了今天《百鳥(niǎo)朝鳳》的市場(chǎng)成功。這是不可復(fù)制的極端個(gè)案，但從中我們驚喜地發(fā)現(xiàn)，反映中國(guó)傳統(tǒng)文化的優(yōu)秀電影并非沒(méi)有受眾，只是需要引導(dǎo)、激發(fā)、培育。關(guān)鍵問(wèn)題在于抓住中國(guó)電影結(jié)構(gòu)性變化的有利時(shí)機(jī)，有效、有序推動(dòng)結(jié)構(gòu)性改革，盡快推動(dòng)和布局我國(guó)的差異化電影市場(chǎng)體系，建立健全特色化、差異化院線放映模式。中國(guó)電影家協(xié)會(huì)副主席奚美娟說(shuō)得好：“一個(gè)國(guó)家對(duì)于藝術(shù)影院的建立和布局，是對(duì)優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的自覺(jué)堅(jiān)守，是對(duì)內(nèi)在文化軟實(shí)力的積極倡導(dǎo)。其產(chǎn)生的票房，比單純追求利潤(rùn)的商業(yè)娛樂(lè)片所產(chǎn)生的票房，更有意義?！?br />      最近幾年，電影院線以及銀幕數(shù)均保持高速增長(zhǎng)。但這并沒(méi)有解決我國(guó)特色化、差異化院線短缺、無(wú)法步入良性循環(huán)與可持續(xù)發(fā)展軌道的問(wèn)題。目前上海大概有130多家影院，長(zhǎng)期放映藝術(shù)電影的影院只有10家，還是得益于上海藝術(shù)電影聯(lián)盟。北京的藝術(shù)影院只有中國(guó)電影資料館藝術(shù)影院、尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心藝術(shù)影院、百老匯電影中心三家。其他大城市的藝術(shù)電影院也屈指可數(shù)。2012年廣州先鋒光芒影廳落戶廣州崗頂天河電影城4號(hào)廳和華影梅花園電影城6號(hào)廳，西安只有阿房宮藝術(shù)電影院一家。雖然經(jīng)營(yíng)模式各不相同，但都面臨盈利困難甚至不盈利的難題。
      對(duì)特色化、差異化院線的期望不能純粹以盈利來(lái)衡量，更不能完全交給市場(chǎng)本身，政府應(yīng)該而且必須在頂層設(shè)計(jì)層面有所作為。關(guān)于藝術(shù)院線的建設(shè)，有不少國(guó)家已經(jīng)根據(jù)自己的國(guó)情以及電影發(fā)展的需要做出了有益嘗試。如法國(guó)政府出于政治和文化目的給予藝術(shù)電影院線大力扶持，加上有情懷、有擔(dān)當(dāng)?shù)碾娪叭司?xì)化、多樣化地經(jīng)營(yíng)，使藝術(shù)電影院線有效實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)而成為全球文藝片的天堂。我們也應(yīng)當(dāng)合理借鑒世界上一些電影強(qiáng)國(guó)在藝術(shù)電影發(fā)展和藝術(shù)院線建設(shè)方面的成功經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于具有文化多樣性和文化特殊性特征的中國(guó)電影市場(chǎng)，當(dāng)務(wù)之急就是細(xì)化、完善電影市場(chǎng)體系建設(shè)，以形成差異化電影市場(chǎng)體系，保障多類型、多品種的電影能夠平等、高效并且最大層面地對(duì)接自己的目標(biāo)受眾，同時(shí)也在最大層面上實(shí)現(xiàn)自身應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益。
      商業(yè)電影和藝術(shù)電影都是電影產(chǎn)業(yè)不可缺少的重要組成部分。商業(yè)類型電影在發(fā)展我國(guó)當(dāng)前電影產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型及其升級(jí)換代方面所貢獻(xiàn)出來(lái)的和仍有待開(kāi)發(fā)的巨大能量不可低估；與此同時(shí)，文藝片以及為文藝片提供市場(chǎng)出口的特色化、差異化院線在傳承我國(guó)經(jīng)典文化、中華民族偉大精神方面所發(fā)揮的作用同樣不容小覷。要有效保障特色化、差異化院線建設(shè)并且不斷走向良性循環(huán)，同時(shí)需要全方位推進(jìn)電影文化體系建設(shè)。例如，通過(guò)富有建設(shè)性的電影批評(píng)主動(dòng)引導(dǎo)觀眾的審美取向。通過(guò)電影專業(yè)教育，改善、提高藝術(shù)電影整體的制作水平與觀眾接受能力，培育能夠欣賞多類型、多品種、多樣化電影的觀眾群體尤其是高端觀眾群體。從當(dāng)下中國(guó)電影的實(shí)際出發(fā)，我們可以安排多廳影院拿出一個(gè)廳長(zhǎng)線放映文藝片，讓文藝片擁有自己的專屬放映空間，能夠慢慢地將市場(chǎng)潛力釋放出來(lái)，培養(yǎng)出足夠大的觀眾群體，而避免在與商業(yè)大片的“搏斗”中遭遇“幾日游”“一日游”“一場(chǎng)游”的窘境。政府也可設(shè)立專門的資金，針對(duì)文藝片的人才培養(yǎng)、創(chuàng)作孵化、作品交流等環(huán)節(jié)提供資助和扶持，最終形成政府推動(dòng)、市場(chǎng)調(diào)節(jié)、公司運(yùn)作、社會(huì)參與的制度性建設(shè)機(jī)制和保障機(jī)制。當(dāng)然，文藝片也需要自我調(diào)整，不能完全依賴政府、社會(huì)的“輸血”，而應(yīng)強(qiáng)化自身的“造血”功能。文藝片雖然不能像商業(yè)電影一般“唯利是圖”，但并不意味著文藝片能夠脫離市場(chǎng)與觀眾。事實(shí)上，美國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)告訴我們，通過(guò)精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位，文藝片可以在藝術(shù)創(chuàng)新、個(gè)人表達(dá)與觀眾、市場(chǎng)接受之間找到平衡點(diǎn)，并通過(guò)一定的市場(chǎng)化手段進(jìn)行適度的、有針對(duì)性的營(yíng)銷，從而實(shí)現(xiàn)藝術(shù)與商業(yè)的雙重成功。總之，以《百鳥(niǎo)朝鳳》的事件為契機(jī)，如果能夠讓政府、業(yè)界乃至電影人認(rèn)識(shí)到存在的問(wèn)題，積極行動(dòng)起來(lái)，有序推進(jìn)、布局特色化、差異化院線建設(shè)，推動(dòng)文藝片健康發(fā)展，優(yōu)化電影生態(tài)，為中國(guó)電影發(fā)展提供源源不斷的藝術(shù)創(chuàng)新活力，從而推動(dòng)中國(guó)電影一步一個(gè)腳印地從電影大國(guó)走向電影強(qiáng)國(guó)，則善莫大焉。
（2016年6月20日《光明日?qǐng)?bào)》）
（1）下列各項(xiàng)中，指出文中《百鳥(niǎo)朝鳳》獲得市場(chǎng)成功的根本原因的一項(xiàng)是

A

A

A．吳天明的人格魅力以及《百鳥(niǎo)朝鳳》的深刻思想內(nèi)涵和較高藝術(shù)水準(zhǔn)。
B．方勵(lì)甘為影片做志愿者，并以出位舉動(dòng)懇求影院增加排片量。
C．影院和影迷甘愿為方勵(lì)悲情下跪哀求影院的行為買單。
D．要推廣反映中國(guó)傳統(tǒng)文化的優(yōu)秀電影，需要對(duì)大眾進(jìn)行引導(dǎo)、激發(fā)、培育。
（2）下列有關(guān)“特色化、差異化院線”的理解，不正確的一項(xiàng)是

C

C

A．要抓住中國(guó)電影結(jié)構(gòu)性變化的有利時(shí)機(jī)，有效、有序推動(dòng)結(jié)構(gòu)性改革，盡快推動(dòng)和布局我國(guó)的差異化電影市場(chǎng)體系，建立健全特色化、差異化院線放映模式。
B．最近幾年，電影院線以及銀幕數(shù)均保持高速增長(zhǎng)。但我國(guó)特色化、差異化院線仍面臨短缺、無(wú)法步入良性循環(huán)與可持續(xù)發(fā)展軌道的問(wèn)題。
C．對(duì)特色化、差異化院線的期望不能以盈利來(lái)衡量，更不能完全交給市場(chǎng)本身，政府應(yīng)該而且必須在頂層設(shè)計(jì)層面有所作為。
D．為文藝片提供市場(chǎng)出口的特色化、差異化院線在傳承我國(guó)經(jīng)典文化、中華民族偉大精神方面所發(fā)揮的作用不容小覷。
（3）根據(jù)原文內(nèi)容，下列理解和分析不正確的一項(xiàng)是

D

D

A．一個(gè)國(guó)家對(duì)于藝術(shù)影院的建立和布局，是對(duì)優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的自覺(jué)堅(jiān)守，是對(duì)內(nèi)在文化軟實(shí)力的積極倡導(dǎo)。其產(chǎn)生的票房，并不僅僅具有商業(yè)意義。
B．差異化電影市場(chǎng)體系保障了各種電影能夠平等、高效并且最大層面地對(duì)接自己的目標(biāo)受眾，同時(shí)也在最大層面上實(shí)現(xiàn)自身應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益。
C．文藝片也需要自我調(diào)整，不能完全依賴政府、社會(huì)的“輸血”，而應(yīng)強(qiáng)化自身的“造血”功能。文藝片雖然不能“唯利是圖”，但也無(wú)法脫離市場(chǎng)與觀眾。
D．文藝片只要在藝術(shù)創(chuàng)新、個(gè)人表達(dá)與觀眾、市場(chǎng)接受之間找到平衡點(diǎn)，并通過(guò)一定的市場(chǎng)化手段進(jìn)行適度的、有針對(duì)性的營(yíng)銷，就能實(shí)現(xiàn)藝術(shù)與商業(yè)的雙重成功。