某公司在全國(guó)國(guó)有企業(yè)改革中先行一步。

人事制度改革勞動(dòng)制度改革分配制度改革

管理人員能上能下職工能進(jìn)能出收入能增能減

“千里馬”不被埋沒，打破“鐵交椅”。
中層干部有30多人被降職、降級(jí)或免職；企業(yè)注重選拔年輕干部，干部隊(duì)伍35歲以下占比19.7% 打破“增人才能增產(chǎn)，增產(chǎn)就要增人”的怪圈；果斷處理或開除違反公司有關(guān)規(guī)定的員工，打破“鐵飯碗”。
2019年完成崗位重新定編，核減編制數(shù)437個(gè)。2021年定崗定編納入常態(tài)化管理在全面開展績(jī)效管理（績(jī)效是指工作的業(yè)績(jī)和成效）的基礎(chǔ)上優(yōu)化薪酬體系，打破“鐵工資”。
績(jī)效工資占員工收入比例從2013年的15%增加到2021年的59%，薪酬分配真正體現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造

結(jié)合材料，說明該國(guó)有企業(yè)是怎樣做大、分好個(gè)人收入分配“蛋糕”的。

【答案】見試題解答內(nèi)容

【解答】

【點(diǎn)評(píng)】

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發(fā)布：2024/6/27 10:35:59組卷：3引用：1難度：0.3

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2．2023年8月16日，國(guó)務(wù)院第二次全體會(huì)議強(qiáng)調(diào)，新一輪國(guó)企改革提升行動(dòng)的重要任務(wù)之一是優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)，重組整合仍將是重要抓手。某知名國(guó)有石油公司計(jì)劃通過重組合并旗下的三個(gè)天然氣管道公司，以進(jìn)一步鞏固其在這個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。國(guó)企戰(zhàn)略性重組有利于（　?。?/h2>

A．提高國(guó)有資本效率、增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)活力

B．?dāng)U大國(guó)有經(jīng)濟(jì)規(guī)模，增強(qiáng)控制力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力

C．優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局，推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)向各行業(yè)集中

D．完善基本經(jīng)濟(jì)制度，促進(jìn)各種所有制經(jīng)濟(jì)取長(zhǎng)補(bǔ)短

發(fā)布：2024/10/4 12:0:1組卷：1引用：3難度：0.5

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人事制度改革	勞動(dòng)制度改革	分配制度改革
管理人員能上能下	職工能進(jìn)能出	收入能增能減
“千里馬”不被埋沒，打破“鐵交椅”。中層干部有30多人被降職、降級(jí)或免職；企業(yè)注重選拔年輕干部，干部隊(duì)伍35歲以下占比19.7%	打破“增人才能增產(chǎn)，增產(chǎn)就要增人”的怪圈；果斷處理或開除違反公司有關(guān)規(guī)定的員工，打破“鐵飯碗”。 2019年完成崗位重新定編，核減編制數(shù)437個(gè)。2021年定崗定編納入常態(tài)化管理	在全面開展績(jī)效管理（績(jī)效是指工作的業(yè)績(jī)和成效）的基礎(chǔ)上優(yōu)化薪酬體系，打破“鐵工資”。績(jī)效工資占員工收入比例從2013年的15%增加到2021年的59%，薪酬分配真正體現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造