“反彈琵琶”現(xiàn)象：2012年5月，在全國多數(shù)重要旅游景點的門票價格上漲的背景下，杭州西湖不僅沒有提高門票價格，反而一直免費開放，結果當年減少了幾千萬元的門票收入。然而，一年以后，杭州有關部門算了一筆賬：西湖門票雖然減少了幾千萬元的收入，但卻因游客劇增帶動相關行業(yè)的發(fā)展而贏得了上億元的收益。
（1）上述“反彈琵琶”的做法體現(xiàn)了什么思維方式？
（2）這種“反彈琵琶”的做法給我們帶來了什么啟迪？