閱讀材料，完成下列要求。
材料一 1950年2月，一些華洋雜貨批發(fā)商囤積鐘牌414毛巾，零售價(jià)在10天內(nèi)售漲84%，嚴(yán)重影響了國內(nèi)民眾的生活。為扭轉(zhuǎn)困局，政府加強(qiáng)了對市場的管理，嚴(yán)厲打擊、取締投機(jī)活動(dòng)。1950年4月，中國百貨公司成立，在全國范圍內(nèi)組建國營百貨零售商店48個(gè)，門市部87個(gè)；同時(shí)各級政府更是號召每一個(gè)縣都要成立一家百貨商店。至1956年，我國公私合營的百貨商店已達(dá)到2803家，由此，國營商業(yè)掌握了大量貨源，使軍需和民用的物質(zhì)需求有所保障。
材料二 從1992年起、各大超市、大型購物中心等各種新業(yè)態(tài)陸續(xù)出現(xiàn)在中國市場。它們大多采取連鎖經(jīng)營方式，并迅速擴(kuò)張，逐步蠶食百貨商店在中國零售業(yè)的市場份額。1998年，286家大型商場總體實(shí)現(xiàn)利潤22.25億元，同比往年下降16.93%，1999年，百貨商店盈利情況進(jìn)一步惡化，239家商場有149家利潤呈現(xiàn)負(fù)增長，其中72家虧損近三成。2001年后，我國逐步消除壁壘、擴(kuò)大商業(yè)領(lǐng)域的對外開放。外資企業(yè)的大量涌入對于一直萎靡不振的中國百貨業(yè)來說，也是一劑“治病猛藥”，通過與外資企業(yè)合資、并購、競爭，中國傳統(tǒng)百貨商店向現(xiàn)代百貨轉(zhuǎn)型的進(jìn)程被大大縮短，它們利用已有的優(yōu)勢，利潤得到穩(wěn)步提升。
——以上均摘編自馬軍《我國百貨商店發(fā)展歷程及展望》（1）根據(jù)材料一并結(jié)合所學(xué)知識，概括建國初期國營百貨商店建立和發(fā)展的背景，并分析其作用。
（2）根據(jù)材料二并結(jié)合所學(xué)知識，指出20世紀(jì)90年代以來推動(dòng)傳統(tǒng)百貨商店向現(xiàn)代百貨公司轉(zhuǎn)型的主要因素。