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小米智能手機(jī)短短幾年間創(chuàng)造了中國本土手機(jī)營銷的神話。始于2011年10月的小米智能手機(jī)，截至2015年底小米手機(jī)的總銷量已經(jīng)超過了1.6億部。對(duì)于小米手機(jī)的成功之道，雷軍曾在很多場合有相關(guān)論述。結(jié)合材料，運(yùn)用《經(jīng)濟(jì)生活》知識(shí)分析小米成功之道對(duì)其他企業(yè)的經(jīng)營有哪些啟示。

小米的成功之道	《經(jīng)濟(jì)生活》啟示
示例： 小米手機(jī)消費(fèi)群：18-30歲的網(wǎng)民，手機(jī)發(fā)燒友，網(wǎng)絡(luò)購物每月2000元以上，樂于接受新事物且追求性價(jià)比。小米相信用戶就是驅(qū)動(dòng)力，小米堅(jiān)持“為發(fā)燒而生”的產(chǎn)品理念	示例： 制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。
注重創(chuàng)新：從2011年至2016年9月27日，小米共發(fā)行了28款智能手機(jī)，并首創(chuàng)了用互聯(lián)網(wǎng)模式開發(fā)手機(jī)操作系統(tǒng)、發(fā)燒友參與開發(fā)改進(jìn)的	①
模式管理扁平化：除七個(gè)創(chuàng)始人有職位，其他人都沒有職位，都是工程師，減少了層級(jí)之間互相匯報(bào)浪費(fèi)的時(shí)間。	②
透明的利益分享機(jī)制：小米公司有一個(gè)理念，要和員工一起分享利益，盡可能多的分享利益。小米公司剛成立的時(shí)候，就推行了全員持股、全員投資的計(jì)劃。	③
強(qiáng)調(diào)責(zé)任感：為用戶創(chuàng)新，工程師必須要對(duì)用戶價(jià)值負(fù)責(zé)，用最好的材料來做產(chǎn)品，與消費(fèi)者成為朋友關(guān)系。	④
低價(jià)優(yōu)質(zhì)取勝：小米手機(jī)大部分手機(jī)區(qū)間是1001-2000元。小米最便宜的智能手機(jī)紅米1S起售價(jià)為人民幣699元（約合114美元），最新款旗艦智能手機(jī)小米5起售價(jià)為人民幣1999元（約合327美元）。與蘋果iPhone手機(jī)手機(jī)均價(jià)600美元相比，小米手機(jī)便宜50%以上，而性能卻毫不遜色，是追求性價(jià)比的消費(fèi)者的最佳選擇。	⑤