華為堅(jiān)持精品戰(zhàn)略，高度重視品牌建設(shè)，堅(jiān)持以客戶為中心，積極傾聽客戶需求，精心構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量，真誠提供滿意服務(wù)，堅(jiān)持以誠信贏得客戶，努力把自己打造成一個(gè)充滿活力的高端產(chǎn)品。華為投入巨資在中國、德國、瑞典、俄羅斯及印度等地設(shè)立16個(gè)研究所，把各地技術(shù)優(yōu)勢的創(chuàng)新資源有機(jī)結(jié)合起來，構(gòu)建全球的創(chuàng)新能力，過去十年中技術(shù)創(chuàng)新投入將近4000億人民幣。華為把節(jié)能減排作為公司創(chuàng)新最重要的要素之一，貫徹到規(guī)劃、設(shè)計(jì)、研發(fā)和制造中，實(shí)現(xiàn)“綠色華為，綠色通信，綠色世界”的目標(biāo)。華為加強(qiáng)內(nèi)部治理，100%由員工持股，有效激發(fā)工作熱情，降低生產(chǎn)成本。
結(jié)合材料，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活知識，說說華為有哪些成功經(jīng)驗(yàn)值得其它企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。
【考點(diǎn)】企業(yè)經(jīng)營成功的因素．
【答案】見試題解答內(nèi)容
【解答】
【點(diǎn)評】
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發(fā)布：2024/4/20 14:35:0組卷：3引用：5難度：0.4
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1．2023年7月，常州市龍鑫智能裝備有限公司完成股改，更名為常州市龍鑫智能裝備股份有限公司。原本生產(chǎn)化工機(jī)械設(shè)備，隨著“減化”行動(dòng)的推進(jìn)，企業(yè)及時(shí)轉(zhuǎn)型，抓住新能源風(fēng)口，向新能源智能裝備領(lǐng)域進(jìn)軍，近年來成為國內(nèi)微納米材料研磨裝備的龍頭企業(yè)，獲評國家級專精特新“小巨人”企業(yè)。該企業(yè)的成功主要得益于（ ?。?/h2>
發(fā)布：2024/8/3 8:0:9組卷：1引用：15難度：0.7 -
2．2016年天貓“雙11”購物狂歡節(jié)全天交易額達(dá)1207億元。某校高一（4）班同學(xué)圍繞網(wǎng)絡(luò)購物熱潮開展探究活動(dòng)，請你一同參與。
?請根據(jù)上面的討論，探究下列問題：同學(xué)甲：為迎接“雙11”挑戰(zhàn)，2016年服務(wù)于“雙11”的物流業(yè)、支付業(yè)等相關(guān)從業(yè)人員達(dá)百萬之多；國內(nèi)主要快遞業(yè)進(jìn)一步提升管理、服務(wù)和裝備水平，在加人、加車、加場地的同時(shí)，“全程協(xié)作”、“實(shí)時(shí)查詢快件動(dòng)態(tài)”等已成為現(xiàn)實(shí)。天貓“雙11”購物狂歡節(jié)全天交易額達(dá)1207億元。 同學(xué)乙：省時(shí)便捷、價(jià)格便宜、品種豐富等成為人們選擇網(wǎng)購的重要原因。但網(wǎng)購中也存在著種種問題，如：部分經(jīng)營者眼光短視、虛假宣傳不誠信、商品質(zhì)量和售后服務(wù)難保證、交貨延遲不守信、服務(wù)態(tài)度惡劣等。
（1）運(yùn)用“生產(chǎn)與消費(fèi)”的相關(guān)知識，分析同學(xué)甲的觀點(diǎn)。
（2）運(yùn)用“企業(yè)經(jīng)營成功的因素”的知識，談?wù)劷?jīng)營者應(yīng)如何解決同學(xué)乙提出的問題。發(fā)布：2024/7/27 8:0:9組卷：0引用：1難度：0.3 -
3．如表為我國2020年前三季度貿(mào)易的部分?jǐn)?shù)據(jù)。
根據(jù)表格可以推測（ ?。?br />①我國對外貿(mào)易的新業(yè)態(tài)與新模式快速形成
指標(biāo)
項(xiàng)目進(jìn)出口
總值出口 紡織品、醫(yī)療器械、藥品等出口 筆記本電腦、平板電腦、家電等出口 原油
進(jìn)口進(jìn)口天
然氣數(shù)值 23.12
萬億元12.71
萬億元1.04萬億元 0.8808萬億元 4.16
億噸7373.1
萬噸增速（%） 0.7 1.8 36.5 17.8 12.7 3.7
②我國部分外貿(mào)企業(yè)調(diào)整經(jīng)營策略比較及時(shí)
③進(jìn)口的回暖保證了我國出口的快速增長
④國內(nèi)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)保障了我國外貿(mào)的復(fù)蘇發(fā)布：2024/7/12 8:0:9組卷：0引用：3難度：0.6
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