2019-2020學(xué)年廣東省湛江二十一中高二（下）開學(xué)政治試卷
發(fā)布：2024/4/20 14:35:0
一．單選題（共19小題，每題3分，滿分60分）
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1．傳統(tǒng)石油鉆井產(chǎn)生了大量的廢棄泥漿，占用土地，污染環(huán)境。某油氣田采用“泥漿不落地處理與循環(huán)利用技術(shù)”，將廢棄泥漿制成免燒磚等，既有效消除了鉆井污染隱患，又節(jié)約了土地、水泥等資源。鉆井廢棄泥漿的資源利用佐證了（ ?。?br />①通過實(shí)踐活動可以建立事物的新聯(lián)系
②正確發(fā)揮主觀能動性就能消除客觀條件的制約
③事物聯(lián)系的多樣性決定于人類實(shí)踐活動的多樣性
④把握事物聯(lián)系的多樣性有利于價值的創(chuàng)造性實(shí)現(xiàn)組卷：570引用：76難度：0.7 -
2．在科技創(chuàng)新中，時常存在“管理孤島”“資源孤島”“信息孤島”“技術(shù)孤島”等現(xiàn)象，各子系統(tǒng)之間的資源、信息、人才等流動不暢，導(dǎo)致科技創(chuàng)新效率低下。消除科技創(chuàng)新中的“孤島現(xiàn)象”，就要（ ?。?br />①立足關(guān)鍵部分，充分發(fā)揮其對整體功能的決定作用
②克服封閉觀念，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)中各個要素功能的最大化
③用綜合的思維方式來認(rèn)識和處理問題，促進(jìn)系統(tǒng)優(yōu)化
④破除體制機(jī)制障礙，達(dá)到整體功能大于部分功能之和的效果組卷：553引用：156難度：0.5 -
3．習(xí)近平在談到領(lǐng)導(dǎo)工作的方法時強(qiáng)調(diào)，對于黨的路線方針政策和重大戰(zhàn)略部署，要一以貫之地貫徹。我們要有釘釘子的精神，釘釘子往往不是一錘子就能釘好的，而是要一錘一錘接著敲，直到把釘子釘實(shí)釘牢，釘牢一顆再釘下一顆，不斷釘下去，必然大有成效。這一論述體現(xiàn)的唯物辯證法道理是（ ?。?br />①量變比質(zhì)變更能推動事物的發(fā)展
②只有事物數(shù)量的不斷增加才能引起質(zhì)變
③量的變化的不斷積累必然導(dǎo)致質(zhì)的飛躍
④事物的發(fā)展是從量變到質(zhì)變再到新的量變的循環(huán)往復(fù)的上升過程組卷：590引用：159難度：0.5 -
4．辯證否定的實(shí)質(zhì)是（ ?。?/h2>
組卷：7引用：1難度：0.8 -
5．《勞動合同法》、《企業(yè)所得稅法》、《就業(yè)促進(jìn)法》等法律法規(guī)的通過與我國現(xiàn)階段實(shí)行的經(jīng)濟(jì)制度密切相關(guān)，它們的通過又將進(jìn)一步鞏固和發(fā)展我國現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)制度。上述材料體現(xiàn)了（ ）
組卷：11引用：1難度：0.6 -
6．樹立正確的價值觀，作出正確的價值判斷和價值選擇，需要（ ?。?br />①自覺遵循社會發(fā)展客觀規(guī)律
②以犧牲個人利益為前提條件
③超越甚至擺脫社會實(shí)踐的限制
④自覺站在最廣大人民的立場上組卷：4引用：2難度：0.7 -
7．大都市擁有繁榮的商業(yè)，眾多的工作機(jī)會以及優(yōu)質(zhì)的教育醫(yī)療資源，但激烈的競爭和較高的生活成本卻總讓人有種隱隱的不安。在二、三線城市生活，雖然條件差些，但居住成本相對較低，生活節(jié)奏較慢，競爭相對較小，更能提升人們的幸福感。這說明（ ?。?br />①社會存在決定社會意識
②社會意識對社會存在具有促進(jìn)作用
③社會意識是對社會存在的反映
④社會意識的變化獨(dú)立于社會存在的變化組卷：12引用：1難度：0.5
二．主觀題（共4小題，滿分40分）
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23．據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局于2019年9月發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，8月中國豬肉價格上漲46.7%，漲幅比上月擴(kuò)大19.7%．按照生豬生產(chǎn)規(guī)律，從母豬懷孕到育肥豬出欄約需10個月。而去年發(fā)生的非洲豬瘟疫情，導(dǎo)致從今年下半年開始，生豬產(chǎn)能下降較多，8月份全國400個監(jiān)測縣生豬存欄數(shù)環(huán)比減9.8%、同比降38.7%。
此外，非洲豬瘟疫情發(fā)生后，生豬養(yǎng)殖業(yè)防疫工作成本增加，豬飼料等產(chǎn)品的價格不斷上漲等因素也助推了豬肉價格上漲。
結(jié)合材料，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活知識，分析豬肉價格上漲的原因。組卷：12引用：1難度：0.4 -
24．中國“電子信息百強(qiáng)企業(yè)”之一的深圳華為集團(tuán)于1988年創(chuàng)立。與眾多高科技企業(yè)發(fā)家之后轉(zhuǎn)入多元化不同，華為集團(tuán)始終堅(jiān)持“死死抓住核心技術(shù)”的經(jīng)營理念，專注于通訊設(shè)備的生產(chǎn)和研究。華為擁有2.2萬名雇員，其中46%屬于研發(fā)部門；每年，華為至少撥出10%的銷售收入投資研發(fā)。華為自己獨(dú)立研發(fā)的特定用途集成電路躋身全球的前列，出品的通訊產(chǎn)品都基于自己研發(fā)的獨(dú)立知識產(chǎn)權(quán)，所以它的產(chǎn)品思路不容易受人掣肘，能夠從發(fā)端到終端，從單個芯片到通訊網(wǎng)絡(luò)，全面考慮顧客的需求。為了保證企業(yè)在核心領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展，華為強(qiáng)調(diào)與全球同行在技術(shù)、制造和市場開發(fā)領(lǐng)域的合作。
結(jié)合材料分析華為集團(tuán)成功的原因。組卷：14引用：6難度：0.3