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人教版(2019)選擇性必修2《第三節(jié)產(chǎn)業(yè)轉移》2023年同步練習卷(2)
發(fā)布:2024/9/7 4:0:8
一、選擇題
1.
近年來,位于南亞的孟加拉國經(jīng)濟發(fā)展迅速,部分中國服裝企業(yè)將成衣制造廠逐漸轉移至該國。目前,該國擁有6000多家成衣制造廠,所需原材料、輔料、機械設備等多從中國進口,產(chǎn)品面向歐美市場,出口額占該國出口總值的80%以上。據(jù)此完成19~20題。
孟加拉國吸引中國服裝企業(yè)投資建設成衣制造廠的主導因素是( ?。?/div>
A.人工成本
B.礦產(chǎn)資源
C.研發(fā)技術
D.基礎設施
組卷:1
引用:1
難度:0.5
解析
2.
如圖為全球手機組裝產(chǎn)業(yè)轉移路徑示意圖。完成15~16題。
全球手機組裝產(chǎn)業(yè)不斷轉移的主要目的是( ?。?/div>
A.降低生產(chǎn)成本
B.擴大市場規(guī)模
C.獲得先進技術
D.促進產(chǎn)業(yè)分工合作
組卷:0
引用:1
難度:0.7
解析
3.
近年來,位于南亞的孟加拉國經(jīng)濟發(fā)展迅速,部分中國服裝企業(yè)將成衣制造廠逐漸轉移至該國。目前,該國擁有6000多家成衣制造廠,所需原材料、輔料、機械設備等多從中國進口,產(chǎn)品面向歐美市場,出口額占該國出口總值的80%以上。據(jù)此完成19~20題。
部分中國服裝企業(yè)將成衣制造廠轉移至孟加拉國的主要目的是( )
A.接近原材料產(chǎn)地
B.帶動當?shù)鼐蜆I(yè)
C.提高產(chǎn)品競爭力
D.分散投資風險
組卷:1
引用:1
難度:0.5
解析
4.
工業(yè)革命以來,勞動密集型產(chǎn)業(yè)在全球范圍內共完成了四次大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)轉移,目前進行中的是第五次產(chǎn)業(yè)轉移(如圖)。與前四次產(chǎn)業(yè)轉移主要是由發(fā)達國家向新興發(fā)展中國家的單向轉移不同,第五次轉移有明顯的雙向轉移現(xiàn)象。據(jù)此完成28~30題。
第五次產(chǎn)業(yè)轉移回流歐美趨勢明顯的主要原因是( )
A.中國科技實力超前
B.歐美經(jīng)濟嚴重下滑
C.工業(yè)智能化發(fā)展迅速
D.南亞、東南亞生產(chǎn)能力不足
組卷:2
引用:1
難度:0.2
解析
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一、選擇題
13.
2020年7月日本公布了第一批87家因為從我國遷往東南亞或者日本而有資格獲得政府補貼的企業(yè)名單。該份名單上的日資企業(yè),其產(chǎn)品主要用于出口國際市場,特別是供應日本的需求。如生產(chǎn)硬盤部件的Hoya公司將生產(chǎn)線遷往越南和老撾。完成22~23題。
在某些日資生產(chǎn)線向東南亞或日本轉移的背景下,我國的應對措施可行的是( )
A.加大政策支持,吸引日資回歸
B.增加產(chǎn)品進口,替代國內生產(chǎn)
C.擴大生產(chǎn)規(guī)模,保持價格優(yōu)勢
D.加強技術研發(fā),培育競爭優(yōu)勢
組卷:0
引用:1
難度:0.6
解析
14.
如圖為“某區(qū)域IT產(chǎn)業(yè)轉移的路徑圖”(圖1)和“IT產(chǎn)業(yè)競爭模式示意圖”(圖2)讀圖,完成11~13題.
圖中( ?。?/div>
A.甲可高層次承接新一輪的全球IT產(chǎn)業(yè)轉移
B.乙具有廉價勞動力的優(yōu)勢,可降低成本、增強產(chǎn)業(yè)競爭力
C.②、③產(chǎn)業(yè)高度集聚,規(guī)模效益進一步擴大
D.①、④、⑤可增強科技投入,由“IT制造”向“IT創(chuàng)造”升級
組卷:16
引用:1
難度:0.3
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