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中國移動從建立服務(wù)體系、完善服務(wù)流程入手,實施了“流程穿越”項目,讓公司的決策者、管理者和流程制訂者深入基層,親身體驗業(yè)務(wù)受理的全過程,查找服務(wù)流程中存在的問題,從而來推動業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化及再造.這個案例說明該公司重點在進(jìn)行( ?。?/h1>

【答案】D
【解答】
【點評】
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發(fā)布:2024/7/5 8:0:9組卷:29引用:4難度:0.9
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    發(fā)布:2024/10/31 17:0:2組卷:2引用:1難度:0.5
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    發(fā)布:2024/10/27 19:30:1組卷:27引用:3難度:0.5
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    發(fā)布:2024/10/28 20:0:1組卷:71引用:16難度:0.7
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