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材料一 市場(chǎng)監(jiān)管總局最新數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)個(gè)體從業(yè)人數(shù)已超過(guò)1.76億。個(gè)體經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,成為就業(yè)的有力支撐,也成為支撐和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一支舉足輕重的力量。隨著國(guó)內(nèi)新冠肺炎疫情形勢(shì)的日漸好轉(zhuǎn),很多企業(yè)逐步恢復(fù)運(yùn)營(yíng),但仍面臨入戶難、融資難等諸多困難,尤其是小微企業(yè)和個(gè)體戶。2020年3月25日,針對(duì)疫情發(fā)生以來(lái)個(gè)體工商戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的系列困難與問(wèn)題,廣東省市場(chǎng)監(jiān)管局會(huì)同省發(fā)展改革委、財(cái)政廳等9部門,研究制定了《關(guān)于應(yīng)對(duì)疫情影響加大對(duì)個(gè)體工商戶支持力度的若干政策措施》(以下簡(jiǎn)稱《措施》),從降低經(jīng)營(yíng)成本、加大資金紓困力度、包容審慎監(jiān)管、加強(qiáng)服務(wù)保障四個(gè)方面提出了23條措施。
材料二 杭州某餐飲連鎖店老板張某,2018年從某互聯(lián)網(wǎng)公司辭職后,憑借在支付寶上累積的信用,從網(wǎng)上銀行貨到5萬(wàn)元信用貸款,順利開(kāi)了第一家店,一家三口既當(dāng)老板又當(dāng)服務(wù)員。2020年,張某已經(jīng)擁有5家店,員工人數(shù)也從最初的3人發(fā)展到現(xiàn)在的25人。
(1)結(jié)合材料一并運(yùn)用我國(guó)的生產(chǎn)資料所有制的知識(shí),說(shuō)明廣東省制定《措施》的必要性。
(2)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)與社會(huì)知識(shí),分析材料二中餐飲店的所有制經(jīng)濟(jì)形式發(fā)生的變化。

【答案】見(jiàn)試題解答內(nèi)容
【解答】
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發(fā)布:2024/8/27 6:0:10組卷:5引用:5難度:0.4
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    發(fā)布:2024/10/25 22:0:2組卷:16引用:13難度:0.6
  • 2.按中國(guó)石化銷售有限公司與25家境內(nèi)外投資者簽署和相關(guān)協(xié)議,中國(guó)石化銷售公司的注冊(cè)資本將由人民幣200億元增至人民幣285.67億元,持有70.01%的股權(quán),包括騰訊等25家投資者以現(xiàn)金共計(jì)1070.94億元認(rèn)購(gòu)銷售公司29.99%的股權(quán)重組后,最終形成一個(gè)國(guó)有、民營(yíng)、社會(huì)資本混搭的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。這種結(jié)構(gòu)( ?。?br />①有利于公有制經(jīng)濟(jì)與非公有制經(jīng)濟(jì)平等參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、共同發(fā)展
    ②表明公有制經(jīng)濟(jì)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體,控制著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈
    ③表明公有制經(jīng)濟(jì)和非公有制經(jīng)濟(jì)都是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)
    ④是公有制經(jīng)濟(jì)的重要實(shí)現(xiàn)形式和社會(huì)主義的根本經(jīng)濟(jì)特征。

    發(fā)布:2024/10/28 12:0:1組卷:73引用:4難度:0.9
  • 3.我國(guó)社會(huì)主義基本經(jīng)濟(jì)制度,既體現(xiàn)了社會(huì)主義制度優(yōu)越性,又同我國(guó)社會(huì)主義初級(jí)階段生產(chǎn)力發(fā)展水平相適應(yīng),是黨和人民的偉大創(chuàng)造。以下屬于我國(guó)社會(huì)主義基本經(jīng)濟(jì)制度的是( ?。?br />①公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展
    ②以家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制
    ③按勞分配為主體、多種分配方式并存
    ④貫徹新發(fā)展理念,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

    發(fā)布:2024/10/16 17:0:4組卷:8引用:1難度:0.6
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