自動紡紗機的發(fā)明是英國工業(yè)革命的關鍵環(huán)節(jié)之一，但它的推廣卻經(jīng)歷了一個緩慢而復雜的過程，為什么會是這樣呢？閱讀材料，回答問題。
材料一 發(fā)明19世紀早期；手紡機紡紗工組織有序，而且愿意就工資問題，或者是為保護他們對工作安排、進入條件等的控制而發(fā)動大罷工。1824年在海德發(fā)生了一次大罷江，直接推動了自動紡紗機的發(fā)明。1825年，曼徹斯特工程師理查德?羅伯茨發(fā)明了自動紡紗機。1851年5月19日；他在向英國止議院特別委員會作證時說：“因為海德紡紗工人罷工的緣故，我造出了自動紡紗機。這場罷工持續(xù)了3個月，當時，為了能夠讓紡紗機自動運轉，一整個棉紡業(yè)的代表團都在親自等候；他們要求我將注意力轉向紡紗?！?br />材料二 威懾1834年，愛德華?塔弗內(nèi)寫道：“自動紡紗機現(xiàn)在正迅速被投入使用，有其優(yōu)勢，最大的優(yōu)點是，它已不再任由工人擺布。幾年以后，賣力干活的紡紗工人聯(lián)合體有什么樣的蠢行，又受到了怎樣的壓迫，都將被湮沒在歷史深處?！?br />安裝自動紡紗機的方案使紡紗工人面臨威脅，棉紡業(yè)的雇主威廉?格雷厄姆給議會委員會提供了一個具體的實例（表1）。

議會提問	雇主回答
您是否知曉，有哪家棉紡廠由于工人聯(lián)合的緣故，老板們正關掉舊機器，引入自動紡紗機？	我們自己正在著手進行。
您會怎么做？	會將我們每一臺紡紗機都納入。我們有幾臺紡紗機，適合女工使用。我們不知道是否能讓他們適應自動紡紗機，如果可以，我們甚至會攆走女工，引入那些自動紡紗機。
這對您聘用的男工人數(shù)有什么影響？	大概只有22人。
占多少比例？	我們會解雇所有的紡紗工人，所有賺取過高工資的男性都會被解雇。

材料三 結局  理查德?羅伯茨的成就立即受到了同時代人的贊譽。《曼徹斯特廣告商報》談到，當時的“成功……如此關鍵，甚至連那些熟悉這位發(fā)明家非凡才能的人都感到震驚?！钡詣蛹徏啓C的實際情況是，我們擁有了一個設備，并且對它寄予厚望，但它主要擴散到占行業(yè)總產(chǎn)出份額很小的生產(chǎn)過程（粗紗）中，50年之后才在該行業(yè)的產(chǎn)出中占據(jù)主導地位。
表2為棉紡織業(yè)的相對工資（約1850年）。

	手工紡紗機	自動紡紗機
紡紗工或看護人	35	30
大接頭工	15	12
中接頭工	10	-
小接頭工	5或6	7
總收入	65～66	49

（1）馬克思認為，自動紡紗機的發(fā)明“開辟了資本主義制度的新紀元”。如把材料一、二一以上材料均據(jù)[挪威]克麗斯廷?布魯蘭等《重說工業(yè)革命的經(jīng)濟史》作為論證這一結論的證據(jù)，應該如何使用？
（2）說明材料三從哪些角度反映了自動紡紗機擴散推廣緩慢的原因。
（3）英國自動紡紗機的緩慢擴散發(fā)展歷程，為我們重新認識工業(yè)化和社會發(fā)展帶來了怎樣的歷史啟示？