在工廠，歷來都是下一道工序按照上一道工序提供的零部件安排生產(chǎn)。為了不耽誤下一道工序生產(chǎn)，上一道工序總要力求多生產(chǎn)出一些零部件。日本豐田公司倡導(dǎo)傳票卡制度，將以上過程顛倒過來，以最后一道工序?yàn)槠瘘c(diǎn)，由下一道工序規(guī)定上一道工序何時(shí)生產(chǎn)、生產(chǎn)多少和送往何處。這項(xiàng)制度對促進(jìn)豐田公司的節(jié)支，如減少倉庫設(shè)施、減少運(yùn)送零部件的車輛和人員，起到了很大作用。豐田公司的傳票卡制度是從以下哪個(gè)角度進(jìn)行逆向思維的（ ）
【考點(diǎn)】逆向思維的運(yùn)用．
【答案】C
【解答】
【點(diǎn)評】
聲明：本試題解析著作權(quán)屬菁優(yōu)網(wǎng)所有，未經(jīng)書面同意，不得復(fù)制發(fā)布。
發(fā)布：2024/5/27 14:0:0組卷：1引用：2難度：0.6
相似題
-
1．黨的二十大對2035年我國發(fā)展的總體目標(biāo)作出謀劃，其中之一是“廣泛形成綠色生產(chǎn)生活方式，碳排放達(dá)峰后穩(wěn)中有降，生態(tài)環(huán)境根本好轉(zhuǎn)，美麗中國目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)”。這一目標(biāo)的提出，是我們黨（ ?。?br />①根據(jù)我國社會主義建設(shè)規(guī)律運(yùn)用超前思維作出的預(yù)測
②運(yùn)用聯(lián)想思維把綠色低碳產(chǎn)業(yè)與高污染企業(yè)聯(lián)結(jié)起來
③用辯證思維分析形成綠色生產(chǎn)生活方式的內(nèi)在聯(lián)系
④運(yùn)用聚合思維的頭腦風(fēng)暴方法，集聚群體智慧發(fā)布：2024/12/14 20:0:1組卷：56引用：6難度：0.7 -
2．一天，年幼的司馬光和朋友們在花園里玩，一個(gè)小男孩不小心掉進(jìn)了大水缸里，大家驚慌失措，一時(shí)都不知道該怎么辦。司馬光急中生智，從地上撿起一塊大石頭，使勁向水缸砸去，水缸破了個(gè)窟窿，水流了出來，小孩也得救了?！八抉R光砸缸”的故事給我們的啟示是（ ?。?br />①要堅(jiān)持整體性思維
②要用動態(tài)的觀點(diǎn)看問題
③當(dāng)某一思路受阻時(shí)，要及時(shí)轉(zhuǎn)向另一個(gè)方向
④創(chuàng)新思維的思路具有多向性，要從不同角度思考問題發(fā)布：2024/12/20 11:30:7組卷：18引用：7難度：0.5 -
3．如圖為時(shí)間管理的四象限工作法示意圖，有人根據(jù)緊急程度提出時(shí)間管理的建議：盡量避免擴(kuò)大A，多投入時(shí)間處理B，盡量減少C類事，勸你避而遠(yuǎn)之D。從思維角度看，象限工作法給我們的啟示是（ ）
①要有戰(zhàn)略思維，統(tǒng)籌規(guī)劃
②要善用逆向思維解決問題
③要運(yùn)用好分析與綜合方法
④要不失時(shí)機(jī)促成質(zhì)的飛躍發(fā)布：2024/12/17 17:30:1組卷：6引用：1難度：0.7
把好題分享給你的好友吧~~