某市共享單車企業(yè)欲訂購2100輛自行車投放到該城市,自行車廠計(jì)劃一周完成,平均每天生產(chǎn)300輛,由于各種原因,實(shí)際每天生產(chǎn)量與計(jì)劃量相比有出入.下表是某周的生產(chǎn)情況(超產(chǎn)為正,減產(chǎn)為負(fù)):
星期 |
一 |
二 |
三 |
四 |
五 |
六 |
日 |
增減(輛) |
+6 |
-2 |
-3 |
+14 |
-10 |
+8 |
-9 |
(1)根據(jù)記錄可知,前三天共生產(chǎn)多少輛?
(2)產(chǎn)量最少的一天生產(chǎn)了多少輛?產(chǎn)量最多的一天比產(chǎn)量最少的一天多生產(chǎn)多少輛?
(3)該廠實(shí)行每周計(jì)件工資制,每輛車60元,超額完成任務(wù)的,超出部分,每輛另獎(jiǎng)15元,少于部分每輛扣15元,那么該廠工人這一周的工資總額是多少?