某工藝廠計劃一周生產(chǎn)工藝品280個，平均每天生產(chǎn)40個，但實際每天生產(chǎn)量與計劃相比有出入．下表是某周的生產(chǎn)情況（以40個為標(biāo)準(zhǔn)，超產(chǎn)記為正、減產(chǎn)記為負(fù)）：

星期	一	二	三	四	五	六	日
增減（單位：個）	+5	-6	-5	+15	-10	+16	-8

（1）根據(jù)記錄的數(shù)據(jù)，該廠本周產(chǎn)量最多的一天比最少的一天多生產(chǎn)多少個工藝品？
（2）該工藝廠在本周實際生產(chǎn)工藝品的數(shù)量為多少個？
（3）已知該廠實行每周計件工資制，每周結(jié)算一次，每生產(chǎn)一個工藝品可得10元，若超額完成任務(wù)（以280個為標(biāo)準(zhǔn)），則超過部分每個另獎20元，試求該工藝廠在這一周應(yīng)付出的工資總額．