3．國有企業(yè)改革
| 徐州綠健乳業(yè)公司發(fā)展大事年表 |
| 1956年 |
在泰康牛乳場（1934 年創(chuàng)立）的基礎上成立地方國營徐州市乳牛場，正式形成規(guī)模業(yè)體制。 |
| 1980年 |
成立徐州市乳品公司，隸屬徐州市農水局，主要產品為消毒牛奶、奶粉、麥乳精等 |
| 1995年 |
由于管理落后，設備陳舊，年虧損328萬元。年底，從市場、產品、管理到用干部用工及收入分配進行大膽改革。 |
| 1996年 |
公司實施“固體向液體轉移”產品戰(zhàn)略，主要生產銷售液體奶，當年擔虧204萬元 |
| 1997年 |
企業(yè)一舉扭虧為盈，駛入企業(yè)有利潤、職工收入增長、效益逐年上升的良性發(fā)展軌道 |
| 2000年 |
作為徐州市第一批改制國有企業(yè)，改制為徐州綠健乳業(yè)有限責任公司，成為獨立經營、自負盈虧的法人實體。 |
| 2003年 |
開創(chuàng)“公司+政府+奶農”的奶源基地建設模式，以“訂單農業(yè)”、股份制、合作形式，向基地、奶農提供各種幫助。 |
| 2005年 |
綠健乳業(yè)發(fā)展成為牧工商、經貿一體化、產加銷一條龍的省、市重點龍頭企業(yè)。 |
——摘編自《徐州市市志》請回答：
（1）據(jù)材料并結合所學知識，將徐州綠健乳業(yè)公司的發(fā)展歷程劃分為三個階段，并說明劃分理由。
（2）據(jù)材料并結合所學知識，說明國家的經濟政策是怎樣影響綠健乳業(yè)公司發(fā)展的？
