2020年11月26日，南航通用航空有限公司混改正式落地，引入國改雙百發(fā)展基金管理有限公司、南方電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司和中國南航集團(tuán)資本控股有限公司三家投資主體，并實(shí)施員工持股計(jì)劃。國內(nèi)三大航空公司均聚焦貨運(yùn)板塊混改，從物流領(lǐng)域?qū)Y產(chǎn)進(jìn)行整合，均選擇了“增資擴(kuò)股+員工持股”的模式，引入投資者的類型均為戰(zhàn)略投資者與財(cái)務(wù)投資者相結(jié)合。從混改后股權(quán)結(jié)構(gòu)來看，三家公司均保持國有資本控股的地位。推進(jìn)國企改革（　?。?br />①有利于提高國有資本配置效率，推進(jìn)兼并重組
②促進(jìn)國有企業(yè)做大做強(qiáng)，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
③有利于國企提質(zhì)增效，增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)的活力
④發(fā)揮股權(quán)激勵效應(yīng)，調(diào)動企業(yè)職工的積極性

A．①②

B．①④

C．②③

D．③④

【考點(diǎn)】國有企業(yè)改革．

【答案】D

【解答】

【點(diǎn)評】

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發(fā)布：2024/5/27 14:0:0組卷：4引用：2難度：0.5

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2．2023年8月16日，國務(wù)院第二次全體會議強(qiáng)調(diào)，新一輪國企改革提升行動的重要任務(wù)之一是優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)，重組整合仍將是重要抓手。某知名國有石油公司計(jì)劃通過重組合并旗下的三個天然氣管道公司，以進(jìn)一步鞏固其在這個領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。國企戰(zhàn)略性重組有利于（　　）

A．提高國有資本效率、增強(qiáng)國有企業(yè)活力

B．?dāng)U大國有經(jīng)濟(jì)規(guī)模，增強(qiáng)控制力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力

C．優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局，推動國有經(jīng)濟(jì)向各行業(yè)集中

D．完善基本經(jīng)濟(jì)制度，促進(jìn)各種所有制經(jīng)濟(jì)取長補(bǔ)短

發(fā)布：2024/10/4 12:0:1組卷：1引用：3難度：0.5

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