閱讀下面的文字，完成下列各題。
      材料一：早在1998年，國(guó)家將旅游業(yè)確定為經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn)，應(yīng)對(duì)當(dāng)時(shí)亞洲金融危機(jī)后內(nèi)需的不足。1999年后，春節(jié)、五一、國(guó)慶7天長(zhǎng)假制度真實(shí)啟動(dòng)。在首個(gè)國(guó)慶長(zhǎng)假中，全國(guó)出游人數(shù)達(dá)2800萬(wàn)人次，旅游綜合收入141億元，效果立竿見影，人們也逐漸有了“黃金周”的概念。
      黃金周對(duì)于消費(fèi)的刺激逐漸從文化旅游覆蓋到家電、裝修、汽車市場(chǎng)領(lǐng)域，“假日經(jīng)濟(jì)”的效應(yīng)進(jìn)一步方法。利用節(jié)假日出門逛街、購(gòu)置大件，釋放積壓的需求，成為越來(lái)越多人的選擇。但是，很多人已經(jīng)看到，黃金周存在旅游產(chǎn)品、景區(qū)和交通等供給不足、質(zhì)量不高的現(xiàn)況，也存在時(shí)間和空間配置錯(cuò)位的問(wèn)題。
      假日經(jīng)濟(jì)被寄予了太多“經(jīng)濟(jì)”層面的期待。的確，全年120天左右的假期占全年三分之一長(zhǎng)，假日消費(fèi)數(shù)據(jù)的高低，關(guān)系一年消費(fèi)市場(chǎng)的陰晴，例如2018年兩個(gè)7天長(zhǎng)假旅游消費(fèi)就占全年的18%。而隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)多起來(lái)了，拉動(dòng)內(nèi)需不再簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單依賴長(zhǎng)假，坐在家里面也能買買買，天貓、京東、拼多多幾大平臺(tái)“雙十一節(jié)”一天幾千億的營(yíng)收，直追黃金周7天的全國(guó)旅游收入。從效果上來(lái)講，“假日經(jīng)濟(jì)”只是一次集中釋放需求，在人們總收入一定的情形下，只是改變了消費(fèi)的時(shí)間結(jié)構(gòu)，并未明顯帶動(dòng)消費(fèi)增量。
      假日經(jīng)濟(jì)的“假日”屬性還有待提高。假期的舟車勞頓，上班族出現(xiàn)“節(jié)后綜合征”，工作效率有所下降。此外，社科院調(diào)查發(fā)現(xiàn)2018年中國(guó)人平均帶薪休假天數(shù)僅有7.68天，我國(guó)帶薪年休假無(wú)論是時(shí)長(zhǎng)還是制度落實(shí)方面與國(guó)外都有較大差距。帶薪休假下，人們可以分散、靈活安排出游計(jì)劃，從而減少“黃金粥”情況的發(fā)生。
      令人欣慰的是，管理部門治堵、降價(jià)的便民措施越來(lái)越多，游客的出行愈發(fā)理性，點(diǎn)滴改善之中，我們將迎接長(zhǎng)假的下一個(gè)時(shí)代。
（摘編自央視網(wǎng)評(píng)《黃金周20年：假日經(jīng)濟(jì)到了轉(zhuǎn)型的時(shí)候了》）      材料二：

（數(shù)據(jù)文旅部（旅游局）、統(tǒng)計(jì)局等）      材料三：國(guó)慶長(zhǎng)假了，一些商家習(xí)慣性地“磨刀霍霍”起來(lái)。我們既要看到宰客背后折射的誠(chéng)信問(wèn)題，也要注意到背后“理性人”算計(jì)的客觀性，更要用各種力量和手段與其博弈，讓宰客者感受到痛。
      博弈論揭示了這么一個(gè)原理：在景區(qū)，游客基本是“到此一游”，回頭客甚少，復(fù)購(gòu)率幾乎為零，對(duì)于商家和導(dǎo)游來(lái)說(shuō)，最優(yōu)化的策略就是“一錘子買賣”，價(jià)高質(zhì)劣就是必然。相反，在熟人社會(huì)，如菜場(chǎng)，如社區(qū)超市，顧客的復(fù)購(gòu)率高，店家便宜點(diǎn)賣，商品物美價(jià)廉是主流，一次欺騙就形成“一傳十、十傳百”的破壞效應(yīng)，生意做不長(zhǎng)久。這就是說(shuō)，單次博弈下，誠(chéng)信往往讓位于利益；多次博弈下，誠(chéng)信往往成為一種約束，一種自覺(jué)。
      相關(guān)部門要改變思路了！要加強(qiáng)事前預(yù)防、常態(tài)監(jiān)管，加強(qiáng)懲罰性賠償措施，給不法商家以持續(xù)的壓力。要建立起企業(yè)“黑名單”誠(chéng)信機(jī)制，維護(hù)好消費(fèi)者投訴渠道，用開放的姿態(tài)接受媒體監(jiān)督，多聽聽不同的聲音，有則改之無(wú)則加勉。讓游客有更多維權(quán)的機(jī)會(huì)，在多重博弈之下，在多管齊下的約束中，構(gòu)建起商家奉行誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性，從“不敢宰”到“不想宰”。比較而言，我們的硬件水平已經(jīng)大大領(lǐng)先很多國(guó)外景區(qū)，但商業(yè)文明和人文素養(yǎng)離人家還有一定差距。隨著中國(guó)的進(jìn)一步開放，國(guó)人旅游觀念升級(jí)，選擇更加多元，有網(wǎng)紅打卡地，有私人訂制游，有出境自由行，以固有的“宰客”心態(tài)經(jīng)營(yíng)者必將坐吃山空。要明白，口碑好了，腰包才真正鼓起來(lái)了。
（摘編自《為何宰客之風(fēng)難剎??？》）（1）下列關(guān)于假日經(jīng)濟(jì)的說(shuō)法，不正確的一項(xiàng)是

B

B

A．人們利用假日進(jìn)行集中購(gòu)物、集中消費(fèi)。
B．假日消費(fèi)已經(jīng)逐漸成為拉動(dòng)內(nèi)需的關(guān)鍵。
C．假日經(jīng)濟(jì)的“假日”過(guò)于集中，易出現(xiàn)“黃金粥”。
D．假日經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過(guò)程中依然存在很多問(wèn)題。
（2）下列對(duì)材料相關(guān)內(nèi)容的概括和分析，不正確的一項(xiàng)是

D

D

A．2018年國(guó)慶黃金周的屢有人數(shù)和旅游收入增幅跌入個(gè)位數(shù)，相對(duì)于2002年至2017年任何一年，黃金周迎來(lái)了增幅的下滑。
B．一直以來(lái)，假日經(jīng)濟(jì)被寄予了太多“經(jīng)濟(jì)”層面的期待，其實(shí)“假日經(jīng)濟(jì)”只是一次集中釋放需求，并未明顯帶動(dòng)消費(fèi)增量。
C．材料二圖表揭示出近年來(lái)，國(guó)慶黃金周進(jìn)入了新的區(qū)間階段，透過(guò)數(shù)據(jù)的變化我們應(yīng)該反思黃金周和假日經(jīng)濟(jì)暴露的問(wèn)題。
D．在景區(qū)，游客很少有回頭客，復(fù)購(gòu)率幾乎為零，是商家和導(dǎo)游在利益的驅(qū)動(dòng)下，對(duì)游客進(jìn)行強(qiáng)制消費(fèi)、價(jià)格欺詐的根本原因。
（3）請(qǐng)結(jié)合材料，說(shuō)說(shuō)如何解決假日經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)的問(wèn)題。