閱讀材料，完成下列要求。
華為創(chuàng)始人兼CEO任正非談華為的成功：
華為的戰(zhàn)略定位一直都是做通信行業(yè)的品類，質(zhì)量好、服務(wù)好、誠(chéng)信待客、運(yùn)作成本低、優(yōu)先滿足客戶需求；華為致力于提高手機(jī)科研技術(shù)，華為的麒麟芯片和其他配置科技，都加入了自己的研發(fā)成果，華為的自主研發(fā)精神讓中國(guó)人看到了希望；華為成功得益于管理和利益分配模式的成功。實(shí)行結(jié)果導(dǎo)向的激勵(lì)制度，激發(fā)員工潛能。
結(jié)合材料，運(yùn)用所學(xué)經(jīng)濟(jì)生活知識(shí)，分析華為的成功經(jīng)營(yíng)對(duì)我國(guó)企業(yè)發(fā)展具有怎樣的啟示。

【答案】見(jiàn)試題解答內(nèi)容

【解答】

【點(diǎn)評(píng)】

聲明：本試題解析著作權(quán)屬菁優(yōu)網(wǎng)所有，未經(jīng)書面同意，不得復(fù)制發(fā)布。

發(fā)布：2024/4/20 14:35:0組卷：0引用：6難度：0.3

相似題

1．2023年7月，常州市龍?chǎng)沃悄苎b備有限公司完成股改，更名為常州市龍?chǎng)沃悄苎b備股份有限公司。原本生產(chǎn)化工機(jī)械設(shè)備，隨著“減化”行動(dòng)的推進(jìn)，企業(yè)及時(shí)轉(zhuǎn)型，抓住新能源風(fēng)口，向新能源智能裝備領(lǐng)域進(jìn)軍，近年來(lái)成為國(guó)內(nèi)微納米材料研磨裝備的龍頭企業(yè)，獲評(píng)國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)。該企業(yè)的成功主要得益于（　?。?/h2>
A．完成混合所有制改革 B．提高了自主創(chuàng)新能力
C．制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 D．優(yōu)化企業(yè)管理層結(jié)構(gòu)
發(fā)布：2024/8/3 8:0:9組卷：1引用：15難度：0.7
解析

2．2016年天貓“雙11”購(gòu)物狂歡節(jié)全天交易額達(dá)1207億元。某校高一（4）班同學(xué)圍繞網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物熱潮開(kāi)展探究活動(dòng)，請(qǐng)你一同參與。

同學(xué)甲：為迎接“雙11”挑戰(zhàn)，2016年服務(wù)于“雙11”的物流業(yè)、支付業(yè)等相關(guān)從業(yè)人員達(dá)百萬(wàn)之多；國(guó)內(nèi)主要快遞業(yè)進(jìn)一步提升管理、服務(wù)和裝備水平，在加人、加車、加場(chǎng)地的同時(shí)，“全程協(xié)作”、“實(shí)時(shí)查詢快件動(dòng)態(tài)”等已成為現(xiàn)實(shí)。天貓“雙11”購(gòu)物狂歡節(jié)全天交易額達(dá)1207億元。

同學(xué)乙：省時(shí)便捷、價(jià)格便宜、品種豐富等成為人們選擇網(wǎng)購(gòu)的重要原因。但網(wǎng)購(gòu)中也存在著種種問(wèn)題，如：部分經(jīng)營(yíng)者眼光短視、虛假宣傳不誠(chéng)信、商品質(zhì)量和售后服務(wù)難保證、交貨延遲不守信、服務(wù)態(tài)度惡劣等。

?請(qǐng)根據(jù)上面的討論，探究下列問(wèn)題：
（1）運(yùn)用“生產(chǎn)與消費(fèi)”的相關(guān)知識(shí)，分析同學(xué)甲的觀點(diǎn)。
（2）運(yùn)用“企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的因素”的知識(shí)，談?wù)劷?jīng)營(yíng)者應(yīng)如何解決同學(xué)乙提出的問(wèn)題。

發(fā)布：2024/7/27 8:0:9組卷：0引用：1難度：0.3

A．①②

B．②③

C．②④

D．③④

發(fā)布：2024/7/12 8:0:9組卷：0引用：3難度：0.6

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A．完成混合所有制改革	B．提高了自主創(chuàng)新能力
C．制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略	D．優(yōu)化企業(yè)管理層結(jié)構(gòu)