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改革開放之初的1978年,國有企業(yè)所占比重為77.6%,集體企業(yè)所占比重為22.4%;2002年年底,國有企業(yè)占比為40.8%,集體企業(yè)占比為8.7%,城市個體及其他企業(yè)占比為50.5%。這一變化說明(  )
【考點(diǎn)】國有企業(yè)改革
【答案】C
【解答】
【點(diǎn)評】
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發(fā)布:2024/8/9 8:0:9組卷:90引用:11難度:0.6
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    發(fā)布:2024/8/27 10:0:8組卷:10引用:5難度:0.8
  • 2.青島電冰箱廠(海爾集團(tuán)的前身)是國家定點(diǎn)生產(chǎn)電冰箱廠家。1984年張瑞敏剛上任當(dāng)廠長時,企業(yè)瀕臨倒閉。張瑞敏帶領(lǐng)全廠進(jìn)行系統(tǒng)改革。2004年海爾集團(tuán)成為全球營業(yè)額高達(dá)1000億元的跨國集團(tuán)。這個事實(shí)說明,我國城市經(jīng)濟(jì)體制改革中心環(huán)節(jié)是( ?。?/div>
    發(fā)布:2024/8/29 6:0:11組卷:88引用:11難度:0.8
  • 3.國有企業(yè)改革
    徐州綠健乳業(yè)公司發(fā)展大事年表
    1956年 在泰康牛乳場(1934 年創(chuàng)立)的基礎(chǔ)上成立地方國營徐州市乳牛場,正式形成規(guī)模業(yè)體制。
    1980年 成立徐州市乳品公司,隸屬徐州市農(nóng)水局,主要產(chǎn)品為消毒牛奶、奶粉、麥乳精等
    1995年 由于管理落后,設(shè)備陳舊,年虧損328萬元。年底,從市場、產(chǎn)品、管理到用干部用工及收入分配進(jìn)行大膽改革。
    1996年 公司實(shí)施“固體向液體轉(zhuǎn)移”產(chǎn)品戰(zhàn)略,主要生產(chǎn)銷售液體奶,當(dāng)年擔(dān)虧204萬元
    1997年 企業(yè)一舉扭虧為盈,駛?cè)肫髽I(yè)有利潤、職工收入增長、效益逐年上升的良性發(fā)展軌道
    2000年 作為徐州市第一批改制國有企業(yè),改制為徐州綠健乳業(yè)有限責(zé)任公司,成為獨(dú)立經(jīng)營、自負(fù)盈虧的法人實(shí)體。
    2003年 開創(chuàng)“公司+政府+奶農(nóng)”的奶源基地建設(shè)模式,以“訂單農(nóng)業(yè)”、股份制、合作形式,向基地、奶農(nóng)提供各種幫助。
    2005年 綠健乳業(yè)發(fā)展成為牧工商、經(jīng)貿(mào)一體化、產(chǎn)加銷一條龍的省、市重點(diǎn)龍頭企業(yè)。
    ——摘編自《徐州市市志》請回答:
    (1)據(jù)材料并結(jié)合所學(xué)知識,將徐州綠健乳業(yè)公司的發(fā)展歷程劃分為三個階段,并說明劃分理由。
    (2)據(jù)材料并結(jié)合所學(xué)知識,說明國家的經(jīng)濟(jì)政策是怎樣影響綠健乳業(yè)公司發(fā)展的?
    發(fā)布:2024/8/27 10:0:8組卷:22引用:3難度:0.5
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