閱讀材料，回答問題。
某日化行業(yè)國有獨(dú)資企業(yè)，受原有的分配機(jī)制和管理機(jī)制影響，人浮于事、“吃大鍋飯”現(xiàn)象嚴(yán)重，企業(yè)險(xiǎn)遭淘汰。后來，該企業(yè)改制為國有控股的有限責(zé)任公司，改革公司的治理結(jié)構(gòu)，管理逐步規(guī)范、嚴(yán)格、科學(xué)、專業(yè)，效益日益提升。同時(shí)，企業(yè)根據(jù)員工所做貢獻(xiàn)大小給予不同的待遇，有重大貢獻(xiàn)的管理人員和科技人員能持有一定數(shù)量的公司股份，分享企業(yè)利潤；并且每年拿出一定比例的利潤，改善員工福利，讓全體員工共享企業(yè)發(fā)展成果，員工的積極性大大提高。如今，公司員工通過工會持股15%，其他非公有股份占34%，雖然該企業(yè)的國有資本占比為51%，但整個(gè)企業(yè)的資本總額是原來的5倍。
結(jié)合材料，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)與社會的相關(guān)知識，分析該國有企業(yè)是如何重新煥發(fā)出生機(jī)活力的。